國內(nèi)專用車市場的發(fā)展目前已經(jīng)達(dá)到了高速發(fā)展的時(shí)期，大型專用汽車產(chǎn)業(yè)集群遍地開花，然而怎樣才能做大做強(qiáng)國內(nèi)的專用汽車市場，是擺在每一個(gè)從業(yè)人員面前的頭等問題。怎樣讓專用汽車產(chǎn)業(yè)更強(qiáng)呢?

1、突出專業(yè)化優(yōu)勢，提高專用汽車產(chǎn)品科技含量。產(chǎn)業(yè)集群的一個(gè)顯著特點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)分工高度專業(yè)化。目前我國專用車產(chǎn)品科技含量不高，同質(zhì)化嚴(yán)重，已經(jīng)阻礙行業(yè)的發(fā)展。專用汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展不應(yīng)一味追求產(chǎn)業(yè)規(guī)模、更應(yīng)突出選擇專業(yè)化的產(chǎn)品作為企業(yè)和地方發(fā)展的方向，不斷提高產(chǎn)品科技含量，特別是找準(zhǔn)產(chǎn)品發(fā)展的系列，培育核心技術(shù)能力，逐步體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的特色。

2、合理進(jìn)行集群戰(zhàn)略定位，避免重復(fù)建設(shè)。集群企業(yè)應(yīng)采取不同的發(fā)展戰(zhàn)略，當(dāng)前我國具備專用汽車產(chǎn)業(yè)集群雛形的地區(qū)可以加大實(shí)行差別化戰(zhàn)略，指為滿足顧客特殊的需求，形成自身競爭優(yōu)勢而提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略。特別是要避免重復(fù)建設(shè)，要充分研究國內(nèi)市場，政府不能盲目追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而誤導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)也要充分研究國內(nèi)市場的特點(diǎn)，未來發(fā)展趨勢等。集群地區(qū)要避免走其它地區(qū)重復(fù)的道路，從而最大限度的避免市場開拓的難度，導(dǎo)致不良競爭和資源浪費(fèi)。

3、完善專用汽車產(chǎn)業(yè)鏈。加強(qiáng)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善專用汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)鏈條。專用汽車是與專用裝置、汽車零部件等關(guān)聯(lián)度極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)要充分發(fā)揮本地區(qū)資源優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢等，著力打造與專用汽車產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)；另外，還可以建立相對獨(dú)立或者合作形式的營銷管理體系，降低營銷成本，營造品牌效應(yīng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
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本文來源：湖北程力垃圾車廠家